11月2日，化工事业集团召开月度安全工作会议。会上，集团党委副书记、副总经理焦延滨提出以下工作要求：

  一、进一步加强环保治理工作，查找辨识问题根源，充分的发挥监测报警和高清监控作用，提前发现和处置各类环保问题。

  二、继续强化提升干部能力，充分的发挥干部带头和引领作用，对于员工不能解决的问题，干部要善于总结和发现。

  三、各单位申报物资采购计划时要严格把关，应首先考虑内部制作和解决，达到节省资金的目的。

  四、涉及辅料变更调整的单位，在便于操作的同时要兼顾辅料的质量，要做好辅料验收方式、方法等的辨识调整。

  一、严格落实事业集团五号文件确定的14项指导意见，抓好冬季安全生产工作，确保冬季生产稳定运行。

  二、进一步加强设备管理工作，有明确的目的性的制定措施，减少和消除设备异常影响。

  三、持续抓好现场管理与地沟盖板的专项治理工作，充分的利用入冬前的有利天气，提升现场治理效果，高标准完成地沟盖板的治理工作。

  四、尽快完善事业集团维保团队职责和标准，提升维保能力，充分的发挥维保作用。

  七、做好新项目的试开车工作。相关单位一定要格外的重视，主动配合，确保新项目顺利开车。

  集团副总经理蔡英强、王福江、张雷、邓绍云，事业集团领导班子成员、管理部室及相关职能负责人参加了会议。

  11月3日，集团召开经营运行分析会。集团党委副书记、副总经理焦延滨在会上提出以下要求：

  一、制造与工程事业集团要在集团内做好相关这类的产品制作信息的公开和传递，让集团所有单位了解能够制作的产品情况，集团内能制作的不再进行外采或维修，做到信息资源共享。

  二、各职能单位对查出的问题要追根溯源。要查找深层次原因，从根源上杜绝，避免重复出现。

  三、对网采供应商进行深入了解。针对网采出现的质量上的问题，各采购单位要对供应商规模及业绩进行充分了解，尤其特殊性物资更要关注，主动走出去实现扩源。

  四、各部门对合同签订与执行严格把关。合同签订一定要慎重，各环节要考虑周全。合同履行过程中出现的逾期等问题，严格按合同约定执行。

  五、严抓产品质量，技术创新部对发现的质量上的问题要提前反馈，各事业部部长要高度关注。

  集团领导班子成员、各事业部部长及负责采购和销售的处级干部、职能管理部室负责人等参加会议。

  11月3日，鲁西化工工程学院组织全体学员举行了会操比赛。本次会操比赛共有七个方队参加，分别进行了稍息与立正、停止间转法、起步与跑步三个展示项目。由学院管理人员及部分学生代表担任评委，对各方队的展示情况做了评价投票。

  11月4日，2018“跑游山东”半程马拉松比赛在聊城举办，聊城交警对部分区域和道路采取临时交通管制措施。

  根据聊城交警发布信息，7:00-12:00，湖南路（光岳路-柳园路）全封闭管制；湖南路（柳园路-昌润路）北半幅机动车道半封闭管制、南半幅机动车道除小型客车外，其他车辆一律禁行。届时，将影响通勤车6:40四路、8:10和10:10运转四路运行。

  为确保员工正常出行，11月4日6:40四路、8:10和10:10运转四路不再经过湖南路，6:40、8:10上班路线改由湖南路昌润路口向南，经昌润南路、南环路至园区；10:10下班路线经南环路、昌润南路后恢复原线。请湖南路各站点员工提前准备，就近选择其他站点乘车。